2010年6月8日晚公司召开了六月份工作月度例会，公司主管以上人员26人出席了会议。整个会议持续了两个小时。

从与会的销售部和生产部经理的上月工作汇报中可以看出：五月份公司产销平衡，整体表现较为平稳。会上，总经理王杰军强调：本月各部门要通力合作，打好产、销攻坚战。会议指出，本月的工作重点有三个。

一是与永高股份的合并上市工作要按要求在指定的期限内完成。财务部、办公室、橡胶厂等相关部门要紧密协调，确保上市计划的有序进行。

二是有关技改项目应有力组织，抓紧实施。会议指出，要加大科技创新力度，鼓励建设创新型团队。下一步，公司将通过一系列政策性调整来完成既定的战略目标。

三是完成绩效考核的调整总结工作。本月人事部完成对绩效考核的反馈信息搜集整理工作。

会议还就加强部门间协调合作，履行部门承诺，提高工作效率做了要求。